Содержание
Технические таланты немногочисленны и пользуются большим спросом. 90% менеджеров по подбору персонала испытывают трудности с поиском навыков в сфере облачных технологий, кибербезопасности, ИТ-архитектуры, науки о данных и технологий искусственного интеллекта. Korn Ferry, компания, занимающаяся компьютерными технологиями в организациях, оценивает невиданную ранее нехватку ИТ-специалистов, которая к 2030 году будет стоить 449,70 миллиардов долларов!
Набор сотрудников для ИТ-проектов необходимо ускорить и упростить. Аутсорсинг и увеличение штата сотрудников могут предотвратить эту спешку. Оба метода дают конкретный опыт, необходимый вашей внутренней команде для большей гибкости и ускорения вывода на рынок при создании цифровых решений. Каждая стратегия соответствует различным требованиям компании.
ИТ-аутсорсинг: плюсы
ИТ-аутсорсинг — популярная альтернатива увеличению штата, общая стоимость контрактов которого (TCV) составляет до 66,5 миллиардов долларов США. Эта модель предполагает аутсорсинг ИТ-проектов, таких как разработка программного обеспечения, техническая поддержка и управление инфраструктурой, независимому поставщику услуг или стороннему поставщику.
1. Гибкость
Эта парадигма взаимодействия позволяет разрабатывать программное обеспечение без найма или увольнения персонала. Это ускоряет завершение проекта. А еще лучше, разделите проект и передайте его различным поставщикам услуг, чтобы уложиться в необоснованные сроки с вашим штатным персоналом.
2.Используйте обширный опыт
ЭТО оффшорная компания по разработке программного обеспечения приобрел знания и опыт. Они решают нестандартные задачи разработки программного обеспечения, оборудования и систем для различных клиентов. Таким образом, авторитетная аутсорсинговая компания предоставит решение, соответствующее рыночным стандартам и инновациям.
3.Улучшенный сервис
Соглашения об уровне обслуживания обычно лежат в основе этой модели взаимодействия. Соглашения об уровне обслуживания обязывают поставщиков соблюдать стандарты качества и производительности. В отличие от собственной разработки, в контракте указываются временные рамки уровня обслуживания, что повышает надежность.
4. Ускоренный выход на рынок
Аутсорсинг ИТ ускоряет завершение проекта. Партнеры по аутсорсингу могут быстрее выполнять задачи, ограниченные по времени. Они соблюдают сроки, чтобы повысить вашу конкурентоспособность и сократить время выхода на рынок.
Увеличение штата: преимущества
Увеличение штата сотрудников позволяет вашей фирме привлекать внешних ИТ-специалистов для выполнения важных командных задач на постоянной или временной основе. Профессионалы ускоряют сложные процессы для вашего персонала.
Подрядчики или «дополнительный персонал» — это внешние специалисты. Вместо этого временный глобальный поставщик квалифицированных ресурсов с полным спектром услуг нанимает и удерживает профессионалов. Поставщики услуг обеспечивают стимулирование персонала за умеренную ежемесячную плату.
1.Большая гибкость
Эта модель сотрудничества позволяет вашей компании адаптироваться к меняющимся требованиям рынка. Это позволяет вам быстро масштабировать или уменьшать человеческий капитал без долгосрочных обязательств и затрат, предоставляя вам большую гибкость при оптимизация ресурсов.
2. Сосредоточьтесь на основных компетенциях.
Увеличение штата сотрудников позволяет вам поручить специализированную деятельность специалистам, в то время как ваш собственный персонал сосредоточится на перспективных возможностях. Услуги «под ключ» сокращают количество удаленных офисных задач по управлению персоналом для некоторых фирм, предоставляющих полный спектр услуг.
3.Быстрое выполнение проекта
Эта методология подбирает кандидатов в соответствии с культурой, требованиями и ожиданиями вашей компании. Они сразу же присоединятся к вашему отряду. Это способствует сотрудничеству и завершению проектов для корпоративных преимуществ.
4. Экономия времени и денег
Увеличение штата сотрудников позволяет вам поручить специализированные задачи экспертам, в то время как ваши сотрудники сосредоточатся на будущих возможностях. Организации, предоставляющие полный спектр услуг, сокращают обязанности удаленного управления персоналом в бэкэнд-офисе с помощью предложений «под ключ».
